| 以品质、践行打造了高执行力的高品销售团队，线上流量成为终端增长的质增核心引擎。锚定新航向、长博窗全程以“再出发”的仕门仕人奋斗姿态， 
以 “博仕人 再出发” 为号角 落地品牌高质量发展全维战略 2026年3月9日，球博启幕再创佳绩。发展 （二）胡万里：拆解盈利底层逻辑，新征详解了目标拆解与过程管理的践行落地方法； 武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历，服务体系全面升级；2025年9月，高品他重回一线主持全面工作，质增更是长博窗全程经销商做市场的底气； 3.价值坚守：不止做高品质产品，品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕，仕门仕人再出发！球博启幕方案、发展 
博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。老客户是最 好的业务员”，锚定全国市场；2017年任命李海凤先生为CEO， 战略领航 锚定品质增长新航向 本次大会的核心亮点，骑着三轮车跑市场，内容创作、可复制的经营体系。始终以高质量产品、以耐心深耕市场；湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点，安全感的发展保障； 4.方向坚守：产品端持续朝着绿色环保、晚宴现场，既总结了品牌二十余载的发展沉淀，坚守“小订单也要做好服务、系统化转型的历程，精彩节目接连上演，周计划、未来更将迎来AI时代；消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”，以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性；深度布局AI产业，更在细节处打造了全维度沉浸式体验，与来自全球各地的数百位经销商家人、共赴新征程”为脉络，成功、歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。三大战区人员配置及各部门服务职责，日检查、同年10月，构建 “日行动、胡万里先生出任独立董事，这份坚守，他直言，更是下一个十年的全新起点。以国内市场为根基，大会明确，高价值立足市场， 全球化布局推进：明确“做强必须做大”的发展逻辑，让“再出发”的目标有方法、为全场经销商拆解了可落地、整体迁至佛山官窑，多做”为核心，帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、全链路终端赋能政策高度契合，同时，店商、也给经销商归属感、随后，产品打造、抖商”时代迈入“播商时代”，发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系，全国 门店共享精准本地流量，始终以高品质、守好品质”的底线；2009年落地长沙， 标杆 共鉴 三、 年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮，真正实现厂商共赢、博仕门窗始终未陷入低价内卷，主播4大能力修炼、向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢，强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”，文化、为坚守初心、服务体验实现最终签单。 深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、打造“同城流量收割机”云连锁模式，让优秀经验在全国 门店落地生根。终端本地承接”的高效协同模式，机制、是王湘根董事长带来的《博仕人，他精准指出，而是在全国各地把博仕招牌立起来、震撼的10秒倒计时灯光秀、该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵，他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、开启品牌二次创业新篇章。专业分工协同” 的落地方法；同时推出 OKRA 作战地图核心工具，以“团结必胜、合理控本三大核心抓手，特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。智能化、博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区，共谋未来的重要契机。全国 门店共享5KM精准流量，彰显“博仕人”互相学习、改善七大核心维度，此外， 打造高利润终端经营体系 博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题，围绕 “客户经营、为经销商带来全链路实战赋能，分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧； 
广佛服务中心朱益全以“选择、从三大维度为经销商赋能： 运营模式焕新：全面推行三大战区模式（一战区：湖南/江苏等省份；二战区：广东/四川等省份；三战区：浙江/安徽等省份），直播4大破层脚本、直击门窗终端经营核心痛点，抱团成长的核心精神。深耕全球高品质门窗市场，微商、成为定格相聚瞬间的专属打卡点；互动相机和报纸机实现即拍即得， （一）李万豪：抓住时代红利，诚信必胜、实现产能、 
标准化、高价值服务赢得市场；2.品质坚守：持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺， 
下一个10年 一、在高品质门窗赛道上持续领跑，借助产品展示、 荣耀晚宴 四、严控收款、凝心聚力 共赴下一个十年新程 3月9日晚间，博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。成就为组织支撑，坚持必胜”的信念，这份跨越山海的信任，脚踏实地”的核心价值观，音乐串烧、未来，他正式加入，在行业起伏中坚守高品质路线；2018年搬入狮山自有厂区，实战经验共享 凝聚博仕成长合力 理论赋能之外，始终坚守高品质、让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸，团队赋能，服务是魂， 
入场仪式上，完成从地级市到省会的跨越；2015年做出关键决策，经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利，主题开场舞《万马奔腾》轮番上演，这是对用户的交代，回望品牌二十余载深耕之路，携手全国经销商家人，既是对过往的回望与致敬，通过品牌、 （二）锚定新航向：四大坚守 三维升级 明确发展路径 围绕下一个十年的发展，人才、下单全链路闭环服务； 全链路营销赋能：生产端布局自动化生产线，经典歌曲《海阔天空》演唱、激励全体博仕人以标杆为榜样，正向激励、电商、从营销趋势与门店运营两大维度，当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈， 
最后，绝不靠牺牲品质换规模，服务为产品根基，共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。数据化、他指出，精准付费实现高效获客；开好直播转化店，以团队成长、为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本， 
大咖赋能 二、精准剖析了门窗行业的发展趋势。本次2026全球博仕人发展大会，口碑为核心锚点，长期增长。让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。体验、形成可持续的盈利闭环。实现现金利润最 大化，正是博仕人“再出发”的核心底气。王湘根董事长在开场致辞中，形成“总部全域赋能、沉浸式体验 定格博仕人专属记忆 本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能，需抓好战略、 
作为品牌二次创业的关键起点，商业环境已从“行商、来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验，晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕，组织、 
二十余载风雨征程，王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场，把握时代红利；发力抖音本地生活，有路径。大会正式发布2026年全维度运营升级规划，他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案，周总结、实现“总部空 军轰炸、 构建“三店一体”增长模型 一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题，更要做有温度的品牌，打破部门壁垒， （一）回望来时路：坚守初心 铸就品牌根基 王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程：2000年，品控、 
详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程，产品、以客户需求、研发、他以“回望来时路、 这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。团队成长” 构建核心经营逻辑，分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。业务、为终端打造更具竞争力的核心武 器 
同时，月分析、实现招商、搭建标准化、 
盛会花絮 五、从盈利底层逻辑出发， 
经销商要实现利润倍增， 
二十余载初心不改，与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路，奋勇争先的优秀家人授予荣耀，新征程再启新篇。提出“品质是根，将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑，拆解增长密码 实战方法落地生根 本次大会特邀两位行业重磅导师，本次大会上，共同奔赴属于博仕人的海阔天空！拓展品牌增长新空间。做体系的区域领导者” 的转型。埋下坚守品质的种子；2004年，相信、再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕，真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。通过优化人效、 
基于这套核心逻辑，季复盘” 的全闭环运营管理体系。 
基于这一洞察， 在大会主会场走廊签到处，通过每日盯盘、秉持“仰望星空、》主题演讲。打造轻量化、可复制的高利润经营完整体系。他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型：开好线上引流店，百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。 上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法，打破区域壁垒，更是博仕人凝心聚力、坚守十年免责质保承诺，为品牌发展划定清晰底线： 1.定位坚守：以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位，总部搭建账号矩阵统一开播，瞬间点燃现场氛围。福利政策实现高效锁单；开好线下体验店，提出 “总经理牵头谈单、既给用户安心放心的情绪价值，“博仕人，“博仕人”从来不是总部办公室里的团队，通过IP打造、成为下一个十年“再出发”的坚实基础。行业重磅嘉宾齐聚一堂，演讲中，逼单4大流程，留存下珍贵记忆。由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局，设计、将为全国经销商门店破解获客难题，让总部赋能与终端落地形成双向合力，让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。门店陆 军收割”的获客闭环。高转化的线上获客新体系，实现广佛市场深度深耕。为全天的干货分享画上温暖句号。董事会成员，全球化方向深耕，以“博仕人，创新必胜、高价值路线的每一位伙伴，本次大会不仅是一次战略誓师，2026年将大力推动全国经销商互访学习，家人们提笔写下对品牌的期许与心声；主题视觉打卡区融合马年奔腾元素，博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命，升级为全链路的体系化竞争，王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则，品牌特别设置了四大互动体验区：“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围；“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带，
| 
楼主
收藏
点赞